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二十岁时，扶贫扶贫我完全不在意他们的看法;但当我慢慢进入成熟的年龄，我也会反思，是不是该把更多时间放在感性世界上，比如成个家。不过，实现做一名女性创业者，意味着选择面对复杂的商业世界，与此同时不能在家庭生活中缺席。峰小瑞：两线你之前在美国念书，现在在国内创业也有一年多。比如，日照我把Haalthy的肺癌数据和患患教育工作的成果展现出来，专家们看到后，会主动来找我们合作。

我的解决办法就是厚着脸皮，反复提醒他，我是一个有用的、有执行力的人。在高盛，我没有亲戚，没有“干妈”，也没有“干爹”。

在我三次创业过程中，我没有感到因为性别而受到歧视。峰小瑞：分享一件你在创业过程中觉得特别棒的事吧。此外，各种各样的女性论坛邀请非常成功也经历过磨难的女性去做分享，持续地传递可以被称之为女权主义的思想。为了兼顾家庭和工作，她选择晚上九点下班，回家哄小孩睡觉，十一点再在她家楼下开会。

这是每个创业者都会遇到的问题，但它是阶段性的。而且团队里女生比较多，创业的时候我们更能情感相通，更能一起打拼，可能这和我们都是女汉子有关吧。做出来的创意和产品被更多的人知道感觉特别棒。各有各的苦，我倒也不觉得女性创业有啥特别的。

团队里前前后后加入的不少伙伴和员工最初都是我文章的读者，以及关茶最早一批的粉丝。她离开后，Haalthy的业务需要不断扩张，又不幸遇到资本寒冬，但我从来不会觉得我继续创业这件事不可能，就是因为身边帮助我的人太多了，我的员工、投资人都给了我很多支持。

2007年至2011年担任大陆汽车亚太区研发财务总监，随后以全球高管身份前往大陆汽车德国总部工作。公司规模增大的同时，很多东西都会慢慢走上正轨，工作时间也会规律起来。

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向奕裴米谟科技(MintMuse)CEO。我告诉他们我为什么要创业，我在公司做些什么，也跟他们分享很多公司的事情，让他们有足够的参与感，让他们感觉在和妈妈一起创业，为妈妈自豪，这样他们就不会有强烈的逆反心理。

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我的做法是，对妈妈，多打电话;对儿子，多拥抱;对老公，多撒娇。就像销售的第一步是，站在对方角度去理解对方。

她的情况可能对许多中国女性来说不太适用，因为很多女性都不会放弃她们的感情世界。创业圈的朋友、客户大佬们在体验过我们的产品和服务后，纷纷免费在朋友圈安利我们，我们每个月的新客户很大一部分来自老客户的介绍。我有两个孩子需要照顾，我的公司又离不开我。我认为，不管现实世界是怎样的，只用思考如何应对，拿出解决方案就行。

之前我身上这种女性心性的东西很多，但我发现创业之后这样的事每天都在发生，阈值就越来越高了。2004年创办微睦科技，是国内早期的云计算项目。

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她不仅写书，她还做巡回演讲，还有各种各样的blog、论坛讨论女性议题，为女性群体提供稳定的支持。我之前在MIT读书时，曾在摩洛哥举办一场女性创业大会，我当时特别留意参会者的比例，结果发现超过50%的与会者都是男性。

但他的提问让我印象深刻，他说，我的老婆也想创业，我想知道作为一名男性、一个老公，我怎样可以帮助我的老婆去成就她的事业?真的特别感人。峰小瑞：对于女性创业者来说，这个世界有变得更好吗?女性的创业环境在变好，我们能看到许多女性创业者成功的例子。峰小瑞：你们公司在对待女性员工方面有什么特别值得一提的地方吗?我们特别愿意招聘有才能的女同事并给她们成长空间。我的太太刘克茜是那种习惯做各种调查，分析各种可能性，想问题比较客观的人，我遇到问题的时候常常能得到她理智的分析。

一场论坛的提问环节，第一位提问者是一名阿拉伯男性，在我们的固有观念里，他们是带点中东风情的保守主义者。峰小瑞：在你看来，对女创业者而言，这个世界有变好吗?有变得更好，我们得到的尊重更多。

峰小瑞：分享一件你在创业过程中觉得特别棒的事儿吧。女创业者不是作为一个“女创业者”而存在，而只是一个“创业者”，不过刚好性别是女性而已。

“我的老婆也想创业，我想知道作为一名男性、一个老公，我怎样可以帮助我的老婆去成就她的事业?”下文详解1.Businessisbusiness,keepitprofessional邱威妮HaalthyCEO。要么就伪装得和男人一样，抹杀掉自己的性别差异。